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| 公司名称： | ]苏洲森华生物科技有限公司 |
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| 从职日期： | 2009-2012 |
| 所属行业： | 生物工程 / 其他 |
| 所在部门： | |
| 担任职位： | 生产部经理 |
| 工作描述： | 织实施植物冲调粉（大豆蛋白制品）的生产，和生产车间员工培训；制定生产计划，组织编制操作指导书，以及设备的维护手册，记录分析生产中各种数据与。 完善与建立生产工艺制度，质量制度，卫生制度，设备三级维护制度，例会制度等，在生产车间推行6S和ISO9000质量管理。 |
| 公司名称： | 南京通用电力车船有限公司(电动自行车产销) |
| 从职日期： | 1998-2001 |
| 所属行业： | 车辆（产/销/维护） / 其他 |
| 所在部门： | |
| 担任职位： | 总工程师 |
| 工作描述： | 建立电池检测系统，最先在电动车行业摸清电动车电池的使用寿命，与使用识别方法，首先采用国产电池，而能达到使用一年的效果，并明确电池厂的使用和技术要求．解决了电动走向市场的一个关注环节----就是电怎样做，怎样用。 为提高电动车可靠性，使之达到市场要求，系统的提出生产中控制的技术指标与考核检验方法，并实施。 建立质控体系，使大陆鸽产品质量优异，在当时市场初起，技术不成熟的时期产品质量起重要的作用． 组织各型仪表、控制器、充电器、电机和车型的研发，以及样车，样品的制做；参与、提出各种配件的技术指标，与市场适应方式。 |
| 公司名称： | 南京528厂 |
| 从职日期： | 1982-1998 |
| 所属行业： | 计算机(软硬件/it服务) / 其他 |
| 所在部门： | |
| 担任职位： | 科技处长 |
| 工作描述： | 1982～1985年在兵器工业部南京五二八厂分别在车间实习一年,后做为助理工程师在研究所从事电子产品设计工作.参加火控系统的生产和设计。 1985～1988年在兵器工业部南京五二八厂分别任海军通讯加密计算机和坦克炮火控计算机研发项目负责.1988年获工程师职.主持几种海军大型舰只通讯加密机的研制。参与新型火控计算机的研制。 1989～1992年研究所任计算机研究室主任.从事专用计算机的设计与制造。组织各种专用计算机的生产；组织，主持若干海军小型水面舰只的通讯加密计算机的设计。 1992～1997年在兵器工业部南京五二八厂分别任专用计算机事业部主任, 科技处处长,军品研究所所长.1996年获兵器部高级工程师职. 任科技处长时：主管技术管理，和各部门协调。组织各军品，民品的研发过程管理，生产，销售中的各种技术管理。 作军品研究所长时：组织，管理各项目研发--多种专用计算机，光学，开关电源，精密仪器等的研发过程。 |
| 公司名称： | 南京528厂 |
| 从职日期： | 1989-1993 |
| 所属行业： | 计算机(软硬件/it服务) / 其他 |
| 所在部门： | |
| 担任职位： | 计算机研究室主任 |
| 工作描述： | 从事专用计算机的设计与制造。 |
| 公司名称： | 宁波中威机电(电动自行车产销) |
| 从职日期： | 2002-2008 |
| 所属行业： | 车辆（产/销/维护） / 其他 |
| 所在部门： | |
| 担任职位： | 总工程师 |
| 工作描述： | 主管公司生产，计划，技术，品质，配套，仓库，售后，客服。技术方案，新技术开发工作。 由建厂开始,厂房布置，招人,一年时间发展到日产150辆.负责车间线上,仓库,品质,技术工作.因为企业投入较少,几年在企业发展过程中,新产品技术判断上基本正确,使企业没走弯路,发展较快. 按正规企业流程分别建立技质部,仓库账,分供方审查，评估分析等.从最初就按正规方式管理安排生产工艺，使企业顺利完成转型。 严格正规的品质管理使公司产品在有限的范围（公司销售区）成为市场认可的品牌产品。 坚持正确的管理理念，坚持原则，明确简单的近期目标，使公司形成一种团结的，大家比技术，比能干活的氛围，形成一个能战斗的团队。 从车辆总的技术指标,到电机,电池,控制器,充电器等的各大部件指标均亲自决定,熟悉性能,参与设计,在决策与选型时能做到基本正确.正规方式管理安排生产工艺，使企业顺利完成转型。 |
| 期望工作方式： | 不限 |
|---|---|
| 期望职位： | 工业/工厂类|生产管理-其他 |
| 期望工作地点： | 江苏/市辖区 |
| 期望行业： | 计算机(软硬件/it服务) / 其他 |
| 从事该行业： | 20年以上 |
| 是否可跨区域： | 只在期望工作地点工作 |
| 到职日期： | 根据企业要求 |
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