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中文本科.持人事上岗证、律师资格证\ISO内审员证,多年大中型企业人事行政经理、法务工作经历,具有行政人事等综合管理能力，精通上海市人事政策法规，熟悉人事管理六大板块并能熟练运用，善于建章立制、有能力起草各类函件及法律文书，具备系统的法律知识体系。较强的应变及处理问题的能力，能处理各类劳动纠纷，有较强的亲和力、协调能力和出色的执行能力;书面和口头表达能力俱佳,思维敏捷,工作认真踏实,性格坚韧，计算机操作熟练.
| 公司名称： |
上海东昌汽车集团 |
| 从职日期： |
2000-2004 |
| 所属行业： |
车辆（产/销/维护） / 其他 |
| 所在部门： |
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| 担任职位： |
人事行政经理、法务 |
| 工作描述： |
2000、7——2004.8 上海东昌汽车集团
上海东昌汽车丰田服务公司 办公室主任、法务
期间参与了丰田销售服务公司开业前期的筹备及人才招聘、培训等工作，并根据集团整体企业文化制定了符合丰田公司要求的各项规章制度，及时协调公司与集团之间的各项工作，并协助处理公司和集团里的各种法律问题。
上海东昌汽车别克服务公司 办公室主任兼法律顾问
负责别克公司办公室行政、人事和法务工作，建章立制，及时统筹协调销售部和维修站的各项工作以及客户与维修站的纠纷，并兼任公司宣传和法务工作。
根据上海通用公司经销商需建立客户服务系统的要求，独立完成了别克汽车客户满意度实施方案，得到公司认可，并由本人牵头成立了客户服务中心，由客户中心按既定方案实施客户关系管理，期间协助处理各种客户投诉、供应商索赔等工作，建立了与客户和供应商的良好关系，使公司在2002、03年度通用别克车客户满意度考评中分别获得近200万的返利，其中03年度的考评成绩位列别克全国经销商之首。 |
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| 公司名称： |
上海大华咨询集团 |
| 从职日期： |
2004-2008 |
| 所属行业： |
咨询（法律/检测认证） / 其他 |
| 所在部门： |
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| 担任职位： |
人事行政经理、法务 |
| 工作描述： |
上海大华咨询集团（下辖大华工程造价咨询有限公司、大华项目管理咨询有限公司、安大华永房地产估价咨询有限公司、大华进修学校等五个公司） 办公室主任兼公司法务
期间全面负责公司办公室各方面工作：
一、行政工作：
1、固定资产管理：建立固定资产动态管理台帐，对所有固定资产的购买、维修、报废等进行全面控制；
2、档案管理：根据ISO及行业协会的要求对所有业务档案审核、编号、归档（所管理业务档案近三万卷）；
3、负责每年质量体系认证复审工作的组织和安排，督促并组织各部门准备复审资料，完成ISO复审工作；
4、协助总经理进行大型集体活动的组织、策划和执行，公司每年举办近四五百人的大型客户年会，均由办公室负责组织执行，从礼品采购、组织业务部门确认客户名单到分发邀请函、联系演出队伍、确定主持人员及抽奖方式等。公司员工年会也由办公室组织。
5、负责公司所有在做项目业务信息的登记、业务编号等，及时收集国家建委、发改委等行业信息，并结合公司项目状况提出分析意见，提交总经理，作为公司运营参考；
6、公司拥有工程审计、招投标、房地产估价三甲资质，每次资质申报和升级评定均由办公室负责资料的准备和评定（办公室建有数据库，对于资质申报的共性的资料都存入其中）；
7、公司所有对内、对外发文均由办公室掌握，外来及公司内部重要文件建立了流畅的传阅的制度
8、公司所有对外联络性工作均由办公室负责和处理；
9、另外还有公司大事记整理，各类办公会议的通知、准备和组织，用印管理、小车班、前台、文印、办公用品、网络管理、网站维护和宣传、办公环境、工程师资质申报管理等；
二、人事工作：含招退工、绩效考核、劳动合同签订、新员工培训、劳动纠纷处理等事务。
三、法律事务：负责公司所有对外业务合同的审核和签订。公司为上海市高级人民法院指定鉴定机构，承办各级法院建筑工程审计鉴定工作，本人在公司承办的大量鉴定工作中，为疑难案例提供法律咨询、规避法律风险、策划成果文件的出具方式、协助工程师出庭质证等。 |
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| 公司名称： |
上海景荣置业有限公司 |
| 从职日期： |
2008-2011 |
| 所属行业： |
建筑/建材/房地产 / 其他 |
| 所在部门： |
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| 担任职位： |
人事、法务 |
| 工作描述： |
一、全面主持人事行政部工作，建立和完善公司人力资源管理体系，组织日常人力资源活动；建立并完善公司的行政管理体系，指导、监督执行；管理后勤保障系统。
主要业绩：
1、组建人事行政部，拟订公司各项人力资源的规章制度，清理、规范合同、社保交纳等以往人事资料,一改以往的无序、混乱的人力资源管理局面，将其纳入专业化、规范化轨道。
2、熟练掌握并灵活运用国家、上海市有关劳动关系管理、保险福利待遇及社保统筹等制度，编写并启用新的用工合同，全员重新签订，在政策允许、兼顾员工情绪的原则下最大限度的保护公司利益，规避潜在的人事风险。
3、根据公司的发展战略，针对关键岗位，通过策略的行业内薪酬调查、改进绩效考核方式，有效进行公司的薪酬福利体系的调整；并借此优化了公司的部分岗位和组织架构。
4、规范组织日常人力资源活动：固化招聘流程、多层次培训、制度化考核（月度考核、年度考核结合）、标准化解聘流程（强调内部转岗和离职面谈）等。
二、负责公司建筑项目所涉及各类合同的起草和审核，含施工合同、各类分包合同及材料合同等,房屋预售合同的起草及楼盘销售过程的法律文件审核等；
三、负责公司的行政管理工作，含档案管理、设备管理、文案管理等； |
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| 期望工作方式： |
不限 |
| 期望职位： |
行政/人事类-其他 |
| 期望工作地点： |
上海/市辖区 |
| 期望行业： |
建筑/建材/房地产 / 其他 |
| 从事该行业： |
20年以上 |
| 是否可跨区域： |
只在期望工作地点工作 |
| 到职日期： |
根据企业要求 |
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