友情提示:由于大部份中老年人对电脑的操控不是很熟悉,可能存在简历填写不是很完善,请招聘单位尽量电话与其进一步联系!
迎合企业宏观调控,根据企业劳动目标,制定公司组织架构,健全、完善适合企业发展的制度,作业流程,规划与配制企业各部门岗位人员定编,定责。部门职能及岗位说明书,开发引进人才,为公司的发展提供人才保障,管理企业人与事,规范作业流程,完善流程的有效实施与民主监督,倡导绩效薪酬与工龄福利,建立完善内部沟通平台。
公司名称: |
广西54261部队 |
从职日期: |
1980-2013 |
所属行业: |
政府/公共事业管理 / 其他 |
所在部门: |
|
担任职位: |
特务连排长 |
工作描述: |
广西54261部队
1980-12 至 1988-12任职特务连排长薪资保密
工作职责:广西54261部队特务连排长 |
|
公司名称: |
东莞中建电讯集团 |
从职日期: |
1992-2013 |
所属行业: |
电子/电路/半导体 / 其他 |
所在部门: |
|
担任职位: |
人事经理/主管 |
工作描述: |
东莞中建电讯集团
1992-3 至 1999-3任职人事经理/主管薪资保密
工作职责:1. 制定企业人力资源发展战略规划,包括企业人力资源配置,培养、引进,使用等措施为企业的良性发展,提供有力的保障;
2. 制定和完善企业管理人员的员工 的职业规划和企业培训计划。
3. 通过制定,完善人事和行政管理的各种规章制度,规范员工的日常工作,建立管理者和下属的定期沟通,机制及时掌握骨干员工的思想动态,并予以适当的调整,使之更好地为企业发展服务;
4. 拟制组织架构及各岗位说明书,岗位编制与岗位人员配置;
5. 拟制公司年度招聘、培训计划书,落实各项招聘、培训工作;
6. 制定薪资福利、奖励制度,拟定适合企业及员工合理的薪资待遇;
7. 制定绩效考核制度,组织各部门绩效考核评估工作;
8. 员工任用、异动、薪资、考勤考核、社保、奖惩、任免、离职等劳动关系的管理;
9. 食堂、宿舍、保安、机电、环境、车辆、消防的管理;
10. 投诉、建议、工伤事故、劳动纠纷的协调和处理;
11. 企业文化推行,客户验厂的组织和文控管理;
12. 工会事务,文娱活动组织管理;
13. 政府相关部门事务的办理;
汇报对象:总经理
证明人:李耀先
工作业绩:1)、规范各行政管理流程举一反三形成可持续发展的良性循环;
2)、规范人力资源管理流程,有效激活公司人事管理机制,主导公司薪酬设计和考核;
3)、建立有效的安全管理机制,安全事故防止到萌芽状态;
4)、主导各类验厂、主导通过积压类安监消防、过去卫生检查;
离职原因: 香港发展 |
|
公司名称: |
裕宝伟业集团 |
从职日期: |
1999-2013 |
所属行业: |
机械制造/制冷设备 / 其他 |
所在部门: |
|
担任职位: |
人事行政总监 |
工作描述: |
裕宝伟业集团
1999-6 至 2009-10任职人事行政总监薪资保密
工作职责:1、建立、健全了行政人事、后勤管理体系制度;
2、优化各部门组织结构,人岗设置,岗位职责及工作流程;
3、根据公司目标完善各部门绩效制度和监督机制并有效执行,并创造性把成本纳入生产绩效考核范围、增强了部门成本控制意识;
4、完成了公司薪酬福利体系改革,保持公司薪酬对外具有一定的竞争力和对内保持公平性;
5、实施了各部门每月办公用品,生产易损件预算制度减少了采购成本和提高了后勤保障供应力;
6、按ISO标准制定了各部门工作流程和作业标准并贯彻落实,在各部门办公室和车间、店铺推行并实施5S;
7、导入考勤、工资生产管理等模块EIP,提高了相关部门工作效率,增强了资讯递的快速性和准确性;
8、公司内部培训平台,建设与维护,采用定期与不定期相结合,对新员工培训、岗前培训; 技能培训及中基层管理人员理念培训;
9、倡导、塑造品质、成本、效率创新以人为本的企业文化建设、维护;
10、辅助各部门主管级人员以及表现优秀员工根据公司的未来发展和员工本人的工作愿景制定合理的职业生涯规划为企业培养和储备示来所需人才;
11、制定并完善公司安全消防管理制度确保公司财产和员工安全;
汇报对象:董事总经理
下属人数:82人
证明人:陈日伟
工作业绩:1)、协助组织达成发展目标与愿景;
2)、有效地运用人员的能力与技术专才;
3)、促使组织成员工工作士气高昂且激发潜能;
4)、满足组成成员的自我实现感与增加成员的工作成就感,
5)、发起且落实组织变革;
6)、提高组织成员的工作生活品质;
7)、协助企业负责人作出正确决策;
离职原因: 母亲护理误假 |
|
公司名称: |
广州市毅衣服装有限公司 |
从职日期: |
2010-2013 |
所属行业: |
服装/纺织/皮革/印染 / 其他 |
所在部门: |
|
担任职位: |
人事总监 |
工作描述: |
广州市毅衣服装有限公司
2010-3 至 2011-9任职人事总监薪资8000-12000元/月
工作职责:迎合企业宏观调控,根据企业劳动目标,制定公司组织架构,健全、完善适合企业发展的制度,作业流程,规划与配制企业各部门岗位人员定编,定责。部门职能及岗位说明书,开发引进人才,为公司的发展提供人才保障,管理企业人与事,规范作业流程,完善流程的有效实施与民主监督,倡导绩效薪酬与工龄福利,建立完善内部沟通平台。
人力资源方面:
1、负责对公司人力资源工作全过程中的各个环实行监督,管理;
2、负责制定人力资源管理制度,设计人事管理工作程序,研究、分析并提出改进工作意见和建议;
3、负责人事考核,考查工作,建立人事档案资料库,规范人才培养,考查选拔工作程序;
4、组织签订劳动合同,依法以员工实施管理;
5、负责核定各岗位工资标准,做好劳动工资统计工作,负责对日常工资,加班工资的报批和审核工作;
6、主导组织修订并实施公司用工制度,人事管理制度,薪酬制度,绩绞管理制度人事档案管理,员工手册,培训制度,员工礼议规范,根据公司实际设计人力编制对公司组织结构设计提出改进方案;
7、负责其它人事事务,包括受理员工投诉和员工对公司劳动争议事宜并负责及时解决,代表公司与政府有关部门进行沟通交流;
8、有效控制人力资源成本;
行政工作方面:
1. 编制、执行行政管理制度,公司行政文件的控制、发行;
2. 编制TSC整理、整顿、清扫、素养、安全、节约等标准的实施方案并督导实施;
3. 保安工作的管理工作;
4. 饭堂、宿舍、清洁卫生的管理工作;
5. 消防及安全生产工作、车队的管理;
6. 固定资产等管理并有效控制管理成本;
7. 工伤事故的处理,社会保险的统筹购买工作;
8. 员工纠纷的处理与劳动社会保险,公安等政府部门沟通接洽;
9. 组织优秀员工的选拔工作,组织年度优秀员工团队旅游工作;
10. 元旦、五一等大型节目的庆祝活动,新品发布暨订货会,广交会,培训等大型活动策划实施。
汇报对象:总经理
下属人数:20人
工作业绩:1)、组织制定行政人事部工作发展规划,计划与预算方案;2)、组织制定行政人事管理规章,制度及督促,检查制度的贯彻执行。3)、参与选定人力资源战略规划,为重大人事决策提供建设和信息支持;4)、根据部门人员需求情况,提出内部人员调配方案,经上级领导审批后实施,促进人员的优化配置5)、制定招聘计划、招聘程序,进行初步的面试与筛选,做好各部门的协调工作
离职原因: 目前企业发展不适应我现有的职业规划和抱负。 |
|
期望工作方式: |
不限 |
期望职位: |
行政/人事类|行政/人事总监-其他 |
期望工作地点: |
广东/广州/市辖区 |
期望行业: |
不限 / 其他 |
从事该行业: |
20年以上 |
是否可跨区域: |
可跨区域工作 |
到职日期: |
根据企业要求 |
|
点击查看更多详细信息 |