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平和、正直、敏锐、深思、前瞻的我，心存一份坚定的理念（给我一分信任，还你十分的忠诚），寻找一片长空、、、、、、！(激情燃烧，感染你我他！）
对行政人事管理工作的体会：
行政经理：
~~1：基础职责：A：有序的例常工作；B：准确的例外把握；C:无忧的后勤保障；D：积极的职能服务；

2：深度职责：A：通盘掌握公司情况，为高层领导协调、统筹安排柬言献策；B：掌握国家产业政策及相关金融政策，为公司战略规划把好政策关、社会环境关；C:了解国际国内重大相关时事，分析其对本行业动态的影响，
人事经理：
1：基础性职责：
A：组织建立明确的岗位职责、工作标准，岗位素质要求
B：招聘：依据岗位素质的最底要求和面试官的感性判断，做出初选，根据需要另作笔试。
C：培训：
基础培训：入职培训（必须）、岗位技能培训（必须）、职业道德和工作态度培训（必要)
成长培训：主管“洗脑”培训、符合员工成长需求的百科培训.（按企业需要取舍）
D：考核：高管切实重视是前提，清晰的岗位职责是基础，明确的绩效标准是关键。
E：员工调整与晋升：岗位素质要求是底线，绩效考核是依据，潜能考核是方向。
（已超千字符，待续）

公司名称：	浙江虹羽针织有限公司
从职日期：	2008-2010
所属行业：	服装/纺织/皮革/印染 / 其他
所在部门：
担任职位：	总裁/总经理/CEO
工作描述：	常务副总经理 全面负责企业的运营管理，重点在；1、质量体系的维持、督查、改进；2、组织结构及职能的调整、明晰；3、形成以5S、质量、成本、效益为核心的生产运营规范；4、建立以绩效量化考核为核心的激励体系，创造员工自觉约束、自主管理、自发工作的企业环境；5、员工的思想引导、关系协调。
公司名称：	浙江凯吉汽车零部件制造有限公司
从职日期：	2005-2007
所属行业：	机械制造/制冷设备 / 其他
所在部门：
担任职位：	人力资源经理/主管
工作描述：	协助总经理推进企业规范化管理工作；协同各部门划分、明确各部门职责；明确各部门在人事上的权责分配；拟制、商定各部门的KPI；协同各部门经理确定各岗位的KPI；确定绩效考核的数据采集、计算方式，考核结果与薪资的计算方式；组织员工培训（企业文化、职业态度、职业道德、人际关系、管理理念等以自讲为主；专业培训以部门经理、资深员工主讲和外出培训并举）； 组织建立各关键岗位的面试测评体系。
公司名称：	杭州东华链条总厂
从职日期：	2001-2005
所属行业：	原材料加工制造印刷 / 其他
所在部门：
担任职位：	人力资源经理/主管
工作描述：	负责人力资源管理规划，指导下属开展招聘、培训工作，组建与实施积效考核体系、薪资管理体系，员工关系管理，档案管理，结合实际建立符合公司情况的员工激励体系，有针对性地引导员工行为自觉围绕公司理念。
公司名称：	杭州嘉德威钢琴有限公司
从职日期：	1999-2001
所属行业：	办公用品/家具/玩具 / 其他
所在部门：
担任职位：	行政经理/主管
工作描述：	负责公司行政人事管理制度的制订与执行，协调政府相关主管部门、行业兄弟单位的关系，公司行政性事务管理， 公司组织构架的组建与完善，员工的招聘、使用、考核、调整，后勤与生活管理。
公司名称：	上饶县四十八镇政府
从职日期：	1991-1998
所属行业：	政府/公共事业管理 / 其他
所在部门：
担任职位：	办公室主任
工作描述：	组织信息的上传下达、收集整理，文件材料的起草与完善，上下组织间的沟通联系，组织内部间的协调统一，会务准备，员工的生活保障与丰富。

期望工作方式：	不限
期望职位：	经营/管理类-其他
期望工作地点：	江西/上饶/市辖区
期望行业：	服装/纺织/皮革/印染 / 其他
从事该行业：	20年以上
是否可跨区域：	只在期望工作地点工作
到职日期：	根据企业要求
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